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La Remuneración como una herramienta de GESTIÓN estratégica del NEGOCIO.

La importancia de la remuneración en un proceso de reclutamiento no se limita nunca a su cuantía económica. Y menos si estamos considerando posiciones de dirección general o funcional con un impacto directo en el negocio. En este caso hemos acompañado el cliente en el diseño de la estructura retributiva en todas sus componentes (dinerarias y no, a corto y largo plazo) con la finalidad de ser una herramienta funcional a la consecución de los objetivos del negocio y de gestión, a corto, medio y largo plazo.